4 Façons de développer son Leadership
1 - CONFIANCE
Un leader inspire la confiance par son authenticité.
Avoir confiance en soi, c'est se regarder avec justesse, croire en son potentiel et en ses capacités.
Faire confiance à l'autre, c'est accepter de s'appuyer sur lui pour avancer, compter sur la force d'autrui pour compléter la nôtre.
Inspirer la confiance, c'est le rendre capable de nous faire volontairement confiance.
2 - COMMUNICATION
Un leader adapte sa communication et construit une relation de qualité avec ses interlocuteurs.
Il peut conscientiser sa communication à 4 niveaux :
- ce qu'il veut dire
- ce qu'il dit vraiment
- ce que l’autre entend
- ce que l’autre croit qu'il veut dire
Il adapte son style de leadership et sa communication en fonction de ses interlocuteurs et des situations, et délivre son message de façon transparente et sincère.
3 - SENS
L’envie est le sens que l’on donne à l’action. Donner du sens pour donner envie. Dire «pourquoi» plutôt qu’expliquer «comment»
Nous devons donc être capables de trouver les mots pour donner du sens. Sentir que l’on a de l’autonomie, entendre la confiance de son responsable et savoir que l’on a la possibilité de se tromper sont autant de sources supplémentaires pour amener un salarié à avoir envie.
4 - ENGAGEMENT
Un leader engageant va permettre de mobiliser plus de ressources de la part de ses équipes.
Il participe activement au parcours professionnel des membres de son équipe.
Il favorise une culture de prise de risque.
Il aligne les objectifs stratégiques avec ceux des équipes, et explique aux collaborateurs le sens d’un projet ou d’une mission. C'est une personne inspirante que l'on est prêt à suivre er qui reste ouverte l’innovation, à l’expérimentation et qui sait que l’on apprend toujours de ses erreurs.
Et si vous développiez votre Leadership pour augmenter votre épanouissement et celui de votre équipe ?
EQUO accompagne les managers dans la mise en place d’une nouvelle posture de management adaptée dans des contextes contemporains d'agilité.
Cette approche est renforcée par un entraînement à travers l’Equicoaching qui offre un feed back immédiat sur la posture managériale adoptée.
Nos formations sont composées à 80% d’expérientiel pour un meilleur ancrage mémoriel.
